森林旅游

湖北十八里长峡国家级自然保护区管理局

多措并举不断提高森林资源管护队伍的执行力

今年以来，该局着力强化三种意识、坚持推进五项制度、努力克服三种倾向、切实提升五种能力，着力打造高执行力的森林资源管护队伍，为实现“绿色崛起”的长峡梦打下坚实的基础。

加强宣传教育，强化“三种意识”。该局利用各种会议和业务培训，广泛宣传提高执行力的必要性和重要性，并广泛开展讨论，形成人人“讲执行、比执行、善执行”的氛围，使管护队伍进一步解放思想、振奋精神、提高认识、增强执行任务的自觉意识；使管护队伍以最高的工作标准、最佳的精神状态、最严的自我要求履行职责，强化落实工作的责任意识；使管护队伍开拓创新，改进工作方法，创造性地开展工作，具备较强的创新意识。

创新执行机制，坚持推进五项制度。该局紧紧围绕提高执行力这个主题，加强执行机制建设。一是建立健全监督机制。围绕各项决策部署，管理局对管护队伍落实工作情况开展全方位的监督检查，督促管护干部在工作中带头真抓实干，切实把工作抓到位、抓到底、抓出成效，促使管护干部执行力不断提高。二是建立健全考核激励机制，提高绩效考核、管理水平，发挥绩效考核的激励和导向作用。对真抓实干、能干善干的管护干部，在政治上给予重用、经济上给予奖励、精神上给予鼓励，不断激发干部提高执行力的主动性和积极性。三是建立健全问责机制。对在贯彻落实工作中存在应付了事、不求实效、或不作为、乱作为等执行不力问题的干部进行问责，促进执行力的提高。

解决实际问题，努力克服三种倾向。该局在执行落实工作中，要求切实领会上级精神和部署要求，结合本区实际，高效、优质抓好贯彻落实，避免不结合实际、不与时俱进、因循守旧、僵化死板，克服机械执行倾向；以真抓实干、敢闯敢干的精神，按时、出色地完成任务，避免应付了事、得过且过、流于形式、被动执行，克服应付执行倾向；以大局为重，全面推动各项任务贯彻落实到位，避免把利益放在第一位，有利益的就执行，无利益的就不执行，克服趋利执行倾向。

加强队伍建设，切实提升五种能力。该局通过言传身教和实践锻炼，努力提升管护队伍特别是管护干部的领悟能力、计划能力、协调能力、创新能力和克难攻坚能力，努力建设一支政治敏锐性高、工作作风过硬、工作方法科学的管护干部队伍，使干部在工作中能准确把握决策意图，明确决策的关键点，及时解决工作中遇到的困难，推动工作的顺利开展。（王兆平）