森林旅游

企业关心森林疗养能不能赚到钱，政府关心森林疗养能不能形成产业，如何盈利一直都是大家共同关心和疑惑的问题。现阶段，无论是国内还是国外，森林疗养都还不够成熟。反应在经营方面，就是单纯依靠森林疗养，不容易实现盈利目标。为了实现盈利，目前有两种策略，一种是将森林疗养与水疗、泥疗等替代治疗方法横向结合，发展异地替代医疗，德国的疗养地医疗大约就是这种模式；另一种是将森林疗养和森林旅游、森林体验纵向结合，这可能就是以四川和湖南为代表的“森林康养”策略；不同的是疗养地医疗是成功模式，而森林康养策略尚在探索之中。

最近森林康养工作很红火，我们也参与了部分地区森林康养产业发展规划的编制工作。有时我们会反思，“是不是森林疗养概念太小了，将来会制约产业化发展空间”。但是转念一想应该不会，以我个人的实践经验，森林疗养的概念不是太小了，而是太大了。我们所提倡的森林疗养，包含了保健、预防、康复和治疗四大医学领域，任何一个领域都有做不完的工作和挖掘不尽的盈利潜力。如果建立一套针对胎儿、婴幼儿、青少年、成年人、老年人等不同目标群体的森林疗养课程，明确每种课程的手法和效果，同时区分预防保健和康复治疗目标来建设森林疗养基地，森林疗养会很快完善和成熟起来。

我们接触过很多准备发展森林疗养的企业经营者，据我观察，大部分人只是做好了赚钱准备，至于如何开展工作却丝毫没有准备。一些朋友明明只有很小的一块林地，却希望打造成为集森林体验、森林教育和森林疗养于一体的综合体。实际上，大家都在有意无意的向“森林康养”方向走。在我看来这是缺乏清晰地定位，这种贪多求大的做法对后续经营管理是致命的。简单不一定就不能盈利，以台湾的食养山房为例，这只是一家以森林为依托的禅文化主题餐厅，但需要提前三个月才能预约成功，又何愁不能盈利呢？森林疗养也是一样，现阶段亟需往深度做，而不是向面上摊。

    路是走出来的，不是说出来的。领导经常批评我是“空想社会主义”，不过森林疗养如何产业化发展，这确实需要大家一起来探索和实践。